經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)浦東路1658號
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6月22日至23日，黨支部書記、董事長蔣濤一行前往延吉至長春高速公路大蒲柴河至煙筒山段、煙筒山至長春段，本溪至集安高速公路桓仁（省界）至集安段PPP項目機(jī)電工程JD01標(biāo)段項目（以下簡稱“吉林國高網(wǎng)項目”）蒲煙段；ETC門架運(yùn)維項目（三區(qū)）項目部，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，了解施工進(jìn)度和ETC門架運(yùn)維保障情況。
在吉林國高網(wǎng)項目（蒲煙段）項目部，蔣濤認(rèn)真聽取了項目建設(shè)情況匯報，詳細(xì)了解了隧道、消防、外電工程等工作開展情況。蔣濤強(qiáng)調(diào)，一是牢固樹立安全發(fā)展理念，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，抓實抓細(xì)工作落實，盯緊苗頭隱患，全面排查風(fēng)險，切實做到安全施工。二是進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，聚焦聚力、盡職盡責(zé)，穩(wěn)步高效推進(jìn)工程進(jìn)度，確保項目順利通車。三是機(jī)電工程施工質(zhì)量是高速公路正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，要制定有效的解決方案，提高施工管理精細(xì)化與科學(xué)性，確保機(jī)電工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展施工。
在老金廠2號隧道和老金廠1號隧道機(jī)電工程施工現(xiàn)場，蔣濤詳細(xì)聽取了項目建設(shè)情況匯報。蔣濤指出，一是老金廠2號隧道機(jī)電工程由吉高智慧負(fù)責(zé)實施，雙方要理順工作關(guān)系，明確職責(zé)分工，做好業(yè)務(wù)對接融合，保證各項工作無縫銜接、有序開展，要嚴(yán)守重大項目工期，確保順利通車。二是隧道機(jī)電會直接影響整條高速公路的性能，在施工過程中，要對通風(fēng)、照明、監(jiān)控、消防、供配電等五大系統(tǒng)進(jìn)行重點考慮、統(tǒng)籌安排，采取科學(xué)、有效的措施加強(qiáng)控制，保證施工高效、有序進(jìn)行，提高隧道機(jī)電施工質(zhì)量，提升高速公路整體運(yùn)行品質(zhì)。三是按照吉高集團(tuán)精細(xì)化管理要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，打造精益求精的企業(yè)文化，要利用各種形式讓一線職工了解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，在項目建設(shè)中重細(xì)節(jié)、重過程、重落實、重效果。
在ETC門架運(yùn)維項目（三區(qū)）項目部，蔣濤聽取了ETC門架運(yùn)維情況匯報。蔣濤要求，一是提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，ETC門架系統(tǒng)是高速公路深化收費(fèi)公路制度改革、取消省界收費(fèi)站后，車輛通行高速公路費(fèi)用收取的基礎(chǔ)和保障，要把ETC門架運(yùn)維作為公司工作的重中之重，服務(wù)集團(tuán)、助力收費(fèi)。二是提高故障的主動發(fā)現(xiàn)率，規(guī)范巡檢制度，做好日常巡檢和周期性巡檢的記錄。通過日常巡檢，及時掌握每個ETC門架的實時運(yùn)行狀況、通信鏈路、供電情況及異常問題等。周期性巡檢以月、季、年為周期，采用觀察、檢查、測試等手段，判斷ETC門架系統(tǒng)是否運(yùn)行正?；虼嬖陔[患，制定相應(yīng)的運(yùn)維計劃。三是發(fā)現(xiàn)問題及時處理，縮短故障響應(yīng)時間、提高故障維護(hù)水平，積累經(jīng)驗，提升競爭力，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
