經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)浦東路1658號
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4月3日，吉林省科維交通工程有限公司召開2023年第一次經(jīng)營例會，會議的主要任務(wù)是再次傳達學(xué)習(xí)吉高集團2023年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。明確公司全年工作任務(wù)目標(biāo)，高質(zhì)量完成降本增效管理要求。
會議再次傳達學(xué)習(xí)了郝晶祥董事長在吉高集團2023年度工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神。崔江強調(diào)，吉高千方與科維交通合并整合后，要重新設(shè)置組織架構(gòu)，明確各部門工作分工，加強部門之間協(xié)調(diào)配合，推動公司高速發(fā)展。
會議傳達了吉高股份對公司2023年的績效考核要求及吉高股份2023年4月重點工作調(diào)度會精神。崔江指出，要堅決完成全年營收2億元績效考核指標(biāo)，將績效考核目標(biāo)細(xì)化拆解落實到各部門、各負(fù)責(zé)人，確?？己寺涞綄嵦?。根據(jù)吉高股份重點工作調(diào)度會精神，崔江要求，一是要提高管理水平，降低經(jīng)營成本，保證施工運維質(zhì)量，強化安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要加強職工培訓(xùn)，注重全體職工的能力提升，明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。三是要建立完善以部門為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊。四是要全力推動自主產(chǎn)品研發(fā)工作，積極將自主研發(fā)產(chǎn)品在項目中進行實踐應(yīng)用，盡快完成“多功能視頻控制器”“壁掛式車道控制器”產(chǎn)品檢驗驗證工作。五是要嚴(yán)格執(zhí)行《末位管理淘汰辦法（試行）》，積極推進“能者上、弱者下、劣者汰”的工作機制，通過考核結(jié)果的合理運用，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
會議還聽取了各部門工作匯報。崔江要求，所有在建項目要每月反饋進展情況，包括需要協(xié)調(diào)解決的困難，關(guān)注重要工作節(jié)點，充分調(diào)動現(xiàn)有及潛在資源，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會議由崔江總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理豐翔、副總經(jīng)理雷鵬鑫，總經(jīng)理助理，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
